Muitas corporações ainda cometem o erro de manter-se focados apenas no quesito financeiro e nos lucros. O empresário Márcio Alaor de Araujo vai explicar como uma equipe engajada pode ser um diferencial de sucesso nos seus negócios. A motivação e a produtividade são fatores que estão diretamente relacionados. Confira as dicas:
Estabelecer metas
Bons líderes precisam conhecer os objetivos da empresa e a partir disso estabelecer metas claras, que desafiarão os colaboradores e fará com que evoluam cada vez mais. As metas devem ser reais e alcançáveis a fim de gerar motivação e uma rede de colaboração mútua. Ter objetivos é um fator que impulsiona as pessoas a ascensão em todas as áreas da vida.
Comunicação assertiva
Uma comunicação eficiente é a chave do sucesso de todas as relações. Desse modo, Márcio Alaor de Araujo aconselha que haja sempre uma transparência entre os colaboradores e um espaço repleto de liberdade para abordar diálogos construtivos e reflexivos. Favoreça uma cultura de feedbacks dentro da sua equipe.
Recompense seus funcionários
Nossa cultura exalta bastante o reconhecimento quando se faz algo bom ou positivo. Esse é um dos meios de promover a motivação, os projetos são executados com mais qualidade quando é realizado por pessoas motivadas. Portanto, conheça seus funcionários, saiba do que eles gostam e faça disso um fator de motivação.
Promova feedbacks
Márcio Alaor de Araujo comenta que quanto mais resultados do trabalho as pessoas têm em mãos, mais elas investirão em ferramentas para aperfeiçoar as tarefas. Desse modo, você vai possibilitar que aprimorem suas habilidades e desenvolvam melhor a parte que não dominam com excelência.
O engajamento da sua equipe envolve inúmeras possibilidades de resolução de acordo com as pessoas e com as atividades exercidas por elas. Márcio Alaor de Araujo aponta que o caminho principal é entender que a preocupação com os funcionários deve ser prioridade em qualquer corporação.
